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Personalentwicklung
und Talent Management

Der Zusammenhang von Unternehmenserfolg und der Qualifizierung Ihrer Mitarbeitenden

Der Zusammenhang von Unternehmenserfolg und der Qualifizierung Ihrer Mitarbeitenden

Durch Personalentwicklung und Talent Management investieren Sie in qualifizierte MitarbeiterInnen und sichern sich langfristig bessere Zukunftsperspektiven. Auf Grund von erhöhter Fluktuation von Mitarbeitenden und eine verkürzte Halbwertszeit von Wissen wird ein strategischer Aufbau von Fachpersonal und Experten immer wichtiger. Durch Talent Management und strategische Personalentwicklung halten Sie Ihre MitarbeiterInnen und binden Sie auch emotional an Ihr Unternehmen.

Denn qualifizierte MitarbeiterInnen bleiben, wenn Sie sich wohl fühlen und sich weiterentwickeln können.

Wie Sie mit Personalentwicklung und Talent Management aus Ihren Mitarbeitenden einen Wettbewerbsvorteil machen

Mit strukturierter Personalentwicklung gehen Sie in Führung. Entdecken Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden und machen Sie sie zu Experten. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung:

Welche Themen beinhalten die Qualifizierungsangebote für Personalentwicklung und Talent Management?

  • Talente erkennen und Potenziale ausschöpfen
  • Zielvereinbarung mit System
  • Persönlichkeitsanalyse mit dem DISG-Modell
  • Innovative Personalentwicklungs-Methoden
  • Passende MitarbeiterInnen gewinnen und motivieren
  • Langfristige Motivation als dauerhaftes Unternehmensziel

Unsere Angebote für Personalentwicklung und Talent Management

Unsere Angebote für Personalentwicklung und Talent Management

Teamentwicklungsworkshops und Prozessbegleitung durch unsere Coaches

Teamentwicklungsworkshops und Prozessbegleitung durch unsere Coaches

Gehen Sie mit unseren Coaches in die Umsetzung. Im Rahmen von persönlichen Gesprächen und gemeinsamen Teamworkshops werden Verantwortlichkeiten, Aufgaben und Schnittstellen im Team geklärt und fair gestaltet. Um die Motivation und Persönlichkeitsprofile Ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und gezielt einzusetzen werden effiziente Konzepte und neuste Methoden verwendet. 

Was sind typische Ziele von Teamentwicklung?

  • Teamgeist fördern, Teamarbeit verbessern, die Teamentwicklung aktiv gestalten und lenken
  • Nachhaltige Steigerung des Teamerfolgs
  • Steigerung der Effektivität und Vermeiden von Reibungsverlusten
  • Entwicklung von gemeinsamen Visionen und Formulieren der gemeinsamen Ziele und Werte 
  • Weiterentwicklung der Kommunikationskultur im Team
  • Verbesserung der Zusammenarbeit im Team
  • Erkennen der wichtigsten Hygienefaktoren der Teamentwicklung und Steigerung der Motivation im Team 
  • Entwicklung geeigneter Problemlösungs- und Umsetzungsstrategien
  • Analyse und Weiterentwicklung des eigenen Verhaltens in der Teamarbeit
  • Rollenklärung im Team, Analyse und Optimierung der Arbeitsabläufe – Effizienzsteigerung 

Fachartikel: Personalentwicklung und Talent Management

Fachartikel: Personalentwicklung und Talent Management

Hier finden Sie unsere Fachbibliothek mit Wissen von A-Z rund um die Themen Unternehmertum, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Neben theoretischen Grundlagen finden Sie vor allem praktische Tipps für eine direkte Umsetzung im Alltag. 

Warum Treff.Punkt.Erfolg Akademie?

Warum Treff.Punkt.Erfolg Akademie?

Für jeden das passende Angebot

Für alle Lerntypen bieten wir passende Optionen – Ob Online-Veranstaltungen oder Präsenzveranstaltungen. Ob Kurz-Seminare oder exklusiv Veranstaltungen – Lassen Sie sich begeistern und erfahren Sie mehr.

Experten-Wissen aus erster Hand

Experten-Wissen aus erster Hand und praxiserprobte Konzepte – Rebecca Paul als Ihr persönlicher Erfolgstrainer.

Moderne und effiziente Methoden

Moderne und effiziente Methoden, welche stetig aktualisiert und an die sich ändernden Voraussetzungen angepasst werden.

Business Coaching für Personalentwicklung und Talentmanagement

Business Coaching für Personalentwicklung und Talentmanagement

Coaching ist das schnellste und individuellste Werkzeug zur persönlichen Weiterentwicklung. Die echten Themen zu adressieren und blinde Flecke aufzudecken sind der Schlüssel, um nachhaltig die eigenen Potenziale ideal einzusetzen und auf ein neues Level zu heben. Dafür muss die Chemie zwischen Coach und Coachee stimmen.

Selbsttest

Was passt zu mir? Sie beantworten uns fünf Fragen und wir zeigen Ihnen den passenden Match.

Die neusten Fachartikel:

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Innere Zufriedenheit und weniger Stress durch ein bewusstes und freundliches „Nein“ Sie sagen oft „Ja“, obwohl Sie eigentlich keine Zeit oder keine Lust dazu haben? Warum fällt es vielen Menschen so schwer, „Nein“ zu sagen und warum haben wir dabei oft ein schlechtes Gewissen? Häufig hindern uns innere Blockaden daran, „Nein“ zu sagen, auch wenn

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Kerstin Weil

 

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