Seminarpaket: Kommunikation in der Führung - Treff.Punkt.Erfolg-Akademie by Rebecca Paul

Seminarpaket: Kommunikation in der Führung

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Seminar-Tag 1: Souveräne Kommunikation im Führungsalltag (16. Februar 2022)

Souveräne Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor im Führungsalltag. Als exzellente Führungskraft füllen Sie oftmals die Rolle des Moderators aus. Sie moderieren den Lösungsfindungsprozess und ebnen den Weg dafür, dass Ihre Mitarbeitenden effektiv zusammenarbeiten. Im Seminar „Souveräne Kommunikation im Führungsalltag“ lernen Sie, wie Sie mit praktischen Methoden und Werkzeugen im Führungsalltag wirksam kommunizieren, Mitarbeitende konstruktiv einbeziehen und gemeinsam Ziele erreichen.

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Seminar-Tag 2: Mitarbeitergespräche erfolgreich führen (17. Februar 2022)

Viele Führungskräfte assoziieren mit Personalgesprächen verkrampfte Diskussionen um Zielvereinbarungen, Leistungsbeurteilungen oder Gehalt. Hinzu kommen noch Konflikt- und Kritikgespräche, die meist auch nur wenig unterhaltsam sind. Dabei sind Mitarbeitergespräche ein unschätzbar wertvolles Führungsinstrument. Im Seminar “Mitarbeitergespräche erfolgreich führen” lernen Führungskräfte, wie sie konstruktive und erfolgreiche Mitarbeitergespräche führen und damit zur Leistungsverbesserung Ihres Teams und der Wertschöpfungskette Ihres Unternehmens beitragen. Mit diesem Seminar erlangen Sie die Fähigkeit, das Vertrauen zwischen Ihnen und Ihren Teammitgliedern zu stärken, die Teamzufriedenheit zu steigern und bessere Ergebnisse zu erreichen. Sie erhalten das nötige Handwerkszeug, um all Ihre Gespräche souverän, ziel- und ergebnis-orientiert zu führen.

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Seminar-Tag 3: Schwierige Mitarbeitergespräche meistern (18. Februar 2022)

Zufriedene und leistungsstarke Mitarbeitende sind einer der wichtigsten Grundpfeiler eines jeden Unternehmens. Schwierige Mitarbeitende hingegen schöpfen ihr Leistungsvermögen nicht vollständig aus und binden Kraft und Energie der Führungskräfte und Teammitglieder. In dem Seminar „Schwierige Mitarbeitergespräche meistern“ lernen Sie, wie Sie durch wirkungsvolles Feedback, souveräne Konflikt- und Motivationsgespräche sowie konstruktive Kritik Mitarbeiterleistungen verbessern und entwickeln können.

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