Souveräne Kommunikation im Führungsalltag - Treff.Punkt.Erfolg

Souveräne Kommunikation im Führungsalltag

Mitarbeiter motivieren - Unternehmensziele sichern

Souveräne Kommunikation im Führungsalltag

Souveräne Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor im Führungsalltag. Als exzellente Führungskraft füllen Sie oftmals die Rolle des Moderators aus. Sie moderieren den Lösungsfindungsprozess und ebnen den Weg dafür, dass Ihre Mitarbeitenden effektiv zusammenarbeiten.


Im Seminar „Souveräne Kommunikation im Führungsalltag“ lernen Sie, wie Sie mit praktischen Methoden und Werkzeugen im Führungsalltag wirksam kommunizieren, Mitarbeitende konstruktiv einbeziehen und gemeinsam Ziele erreichen.

Inhalte in diesem Seminar

Inhalte in diesem Seminar

Personalgespräche als enorme Steuerungsmöglichkeit
Von einem professionell geführten Mitarbeitergespräch profitieren am Ende alle. Sie lernen, wie Sie Ihre Erwartungen über Ziele, Aufgaben, Arbeitsergebnisse oder Verhalten klar kommunizieren.

Das Führungsinstrument überhaupt – Kommunikation
Sie lernen, wie Sie mit Ihrem Team optimale Bedingungen für die Zielerreichung sicherstellen, indem Sie in einen regelmäßigen und wertschätzenden Austausch mit ihnen gehen und Personalgespräche als echten Erfolgsbooster nutzen.

Kommunikation im Führungsalltag
Sie lernen, wie Sie eine engagierte und eigenverantwortliche Arbeitsweise bei Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erzeugen, indem Sie sicherstellen, dass die Mitarbeitenden den Sinn ihrer Arbeit im Unternehmen erkennen.

Richtig delegieren
Sie lernen, erfolgreiche Verhaltensmuster in unterschiedlichen Situationen anzuwenden und wissen, wie Sie Rückdelegieren Ihrer MitarbeiterInnen verhindern. Sie lernen, wie Sie Mikro-Management vermeiden.

Wahrnehmungs- & Kommunikationsprobleme und das „Vier-Ohren-Modell“

Sie lernen, wie Sie allgemeine Mitarbeitergespräche zielführend führen, welche Wahrnehmungsebenen dabei eine Rolle spielen und wie Sie möglichen Missverständnissen direkt vorbeugen können.

Die 5 Phasen eines erfolgreichen Gesprächs

Sie lernen, wie Sie im Gespräch ein positives Bild von sich erzeugen und gleichzeitig Ihren GesprächspartnerInnen ein gutes Gefühl geben. Sie wissen, was eine gute Vorbereitung ausmacht und können Gespräche strukturierter und zielgerichteter führen.

Talentmanagement

Sie lernen, was für ein erfolgreiches Talentmanagement notwendig ist und wie Sie dieses in Personalgespräche einbinden können.

Beurteilungskriterien für Leistungen

Sie kennen die Leistungsbeurteilung Ihrer Mitarbeitenden und können diese individuell anpassen. Sie erhalten eine Vorlage für die Beurteilung und eine Schritt-für-Schritt Anleitung für Ihren Führungsalltag.

780
  • Seminar im Raum Freiburg
  • Teilnehmerunterlagen
  • Werkzeuge, Methoden und Checklisten zum Mitnehmen
  • Getränke während der Veranstaltung
  • Kaffee und Snacks in den Pausen

Methoden

Methoden

Trainer-Inpulse, praktische Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch, Lerndialoge, Übungen und Checklisten. Sie erhalten zu Beginn des Seminars ausführliche Teilnehmerunterlagen, welche die Inhalte des Seminars aufgreifen und für Ihre individuellen Ergebnisse und Impulse vorgesehen sind. Dies bietet Ihnen auch nach dem Seminar die Möglichkeit, Ihre Erkenntnisse zu vertiefen.

Für wen ist das Seminar? Teilnehmer:innenkreis

Für wen ist das Seminar? Teilnehmer:innenkreis

Dieses Seminar eignet sich für alle, die erfolgreich führen wollen, um sich nachhaltige Führungs- und Teamerfolge zu sichern. Es ist sowohl für erfahrene und erfolgreiche Führungspersönlichkeiten als auch für die neue Rolle als Führungskraft geeignet. Auch Unternehmerinnen und Unternehmern bietet dieses Führungsseminar eine Möglichkeit zur wirksamen Qualifizierung und Weiterentwicklung ihrer Führungsansprüche und -erwartungen.

Ihr Nutzen

Ihr Nutzen

Sie kennen die wichtigsten Erfolgsfaktoren der wirksamen Kommunikation und treten wertschätzend und souverän auf. Dabei übernehmen Sie die Moderationsrolle auf dem Weg zur Zielerreichung Ihres Teams. Mit dem Wissen aus dem Seminar nutzen Sie Kommunikationsfähigkeiten als starkes Führungsinstrument und echten Erfolgsbooster.

780
  • Seminar im Raum Freiburg
  • Teilnehmerunterlagen
  • Werkzeuge, Methoden und Checklisten zum Mitnehmen
  • Getränke während der Veranstaltung
  • Kaffee und Snacks in den Pausen

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Kerstin Weil

 

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