Mitarbeitergespräche im Führungsalltag
Methodische Kommunikation in jeder Situation
Ein Seminar von:
Rebecca Paul
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Souveräne Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor im Führungsalltag. Als Führungskraft füllst Du oftmals die Rolle des Moderators aus. Du moderierst den Lösungsfindungsprozess und ebnest den Weg dafür, dass Deine Mitarbeiter effektiv zusammenarbeiten. Du trainierst die wichtigsten Erfolgsfaktoren wirksamer Kommunikation und lernst, wie Du Mitarbeitergespräche in der Praxis als starkes Führungsinstrument einsetzt. Für ein zielorientiertes, motiviertes und harmonisches Miteinander in Deinem Team.
Erreiche mit Mitarbeitergesprächen ein zielorientiertes, motiviertes und harmonisches Miteinander in Deinem Team.
Das erwartet Dich auf dem Seminar
Drei Tage Seminar
Es erwarten Dich drei spannende Tage mit geballtem Wissen, praktischen Fallbeispielen, interessanten Erfahrungsaustausch und Übungen.
Leitfaden für Mitarbeitergespräche
Du bekommst das nötige Handwerkszeug, um all Deine Gespräche souverän, ziel- und ergebnisorientiert zu führen. Du erhältst nützliche Checklisten und Leitfäden, die Dich im Alltag bei der Gesprächsführung unterstützen.
Direkte Übung
Theorie ist schön. Aber erst mit der Praxis lernst Du die richtige Anwendung. Während des Seminars bekommst Du Gelegenheiten, das theoretische Wissen direkt in Praxisübungen zu trainieren und zu festigen.
Deine Investition
1.890 €
- Für alle Branchen geeignet
- Seminar im Dorint Thermenhotel Freiburg
- Teilnehmerunterlagen
- Werkzeuge, Methoden und Checklisten zum Mitnehmen
- Getränke während der Veranstaltung
- Kaffee und Snacks in den Pausen
- Mittagessen
- Seminarzeiten: 09:00 - 18:00 Uhr
Die nächsten Termine:
Hinweis: Wir bieten das Seminar „Mitarbeitergespräche im Führungsalltag“ auch als Inhouse-Seminar für Dein Unternehmen an. Dabei wird das Seminar speziell auf die Bedürfnisse und Anforderungen Deines Unternehmens zugeschnitten und kann direkt vor Ort durchgeführt werden. Kontaktiere uns hierzu einfach über das untenstehende Kontaktformular oder rufe uns an unter: +49 (0)7631 – 938 14 56
Gerne erstellen wir Dir ein individuelles Angebot und beantworten alle Deine Fragen rund um die Organisation und Durchführung des Inhouse-Seminars.
Dein Nutzen
Du begeisterst Dein Team und bist in der Lage, vorhandene Potenziale Deiner Mitarbeiter voll auszuschöpfen. Indem Du klar kommunizierst und in Personalgesprächen souverän, verbindlich und wertschätzend auftrittst, schaffst Du eine vertrauensvolle Basis, in der stärkenorientiert agiert wird. Damit richtest Du Dein Team auf Erfolg aus und erreichst Deine Ziele mit Leichtigkeit.
Erfolgsfaktor Kommunikation
Klare Kommunikation ist das Erfolgsversprechen schlechthin – Du weißt nun, worauf es ankommt, und kannst gezielte Handlungsschritte einleiten. Mit dem nötigen Handwerkszeug führst Du ergebnisorientierte Gespräche.
Vertrauen und Zufriedenheit
Durch strukturierte und konstruktive Gespräche kannst Du das Vertrauen zwischen Dir und Deinen Mitarbeitern stärken, die Zufriedenheit steigern und bessere Ergebnisse erreichen. Du bist gleichzeitig Respekts- und Vertrauensperson und findest immer die richtigen Worte, wenn es darauf ankommt.
Teamwork makes the dream work
Du lernst, wie Du ein erfolgreiches Team aufstellst und individuelle Ziele als Beitrag des Ganzen vereinbarst. Du kannst die jeweiligen Teamrollen identifizieren und weißt, wie Du die Teammitglieder auf den gemeinsamen Erfolg ausrichtest.
Persönlichkeitsprofile
Menschen ticken unterschiedlich. Du lernst die verschiedenen Persönlichkeitstypen kennen und weißt, welche Art und Gesprächsformulierung bei wem wirklich ankommt.
Wirkungsvolles Feedback
Durch die Regeln für wirkungsvolles Feedback bist Du in der Lage Deine Mitarbeiter zu motivieren und auch in kritischen Gesprächen oder bei möglichen Schwierigkeiten eine wertschätzende und ehrliche Basis untereinander zu schaffen. Mit dem wirksamen Einsatz von Lob und Kritik verbesserst Du die persönliche Entwicklung und das individuelle Wachstum Deiner Mitarbeiter.
Checklisten für Deinen Führungsalltag
Du erhältst nützliche Checklisten, die Dich bei der Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen unterstützen werden.
Mitarbeitergespräche meistern:
Das Bewerbungsgespräch
Bewerbungsgespräche sind heute wichtiger denn je. Du lernst, wie Du das Potenzial neuer Bewerber erkennst und loyale Mitarbeiter anziehst. Dazu erhältst Du eine Checkliste für passende Fragen, die über den regulären Werdegang hinaus gehen und Dir dabei helfen, den richtigen Bewerber auszuwählen.
Die Gehaltsverhandlung
Du verstehst die unterschiedlichen Perspektiven und kannst eine professionelle und faire Diskussion führen. Du beherrschst eine nachvollziehbare Einwandbehandlung und kannst Deine Erwartungen klar und verständlich formulieren.
Das Zielgespräch
Du weißt, warum Ziele nützlich sind und trittst Deinen Mitarbeitern verbindlich gegenüber, indem Du klar kommunizierst, Eigenverantwortung förderst, Motivation stärkst und Prioritäten deutlich machen kannst.
Das Motivationsgespräch
Mit motivierten Mitarbeitern lassen sich deine Zielvorgaben mit Leichtigkeit erreichen. Du lernst, wie Du durch Dein Führungsverhalten und effektive Werkzeuge die Mitarbeitermotivation entscheidend beeinflussen kannst.
Das Konflikt- und Kritikgespräch
Konflikte sind vorprogrammiert. Du erhältst effektive Leitfäden, um auf die verschiedensten Situationen angemessen reagieren zu können. Du weißt, wie Du in einem kritischen Gespräch vorgehen musst, um allen Seiten gerecht zu werden und das gewünschte Ergebnis zu erzielen.
Vorbei mit der Probezeit
Du lernst, worauf es bei einem Gespräch nach der Probezeit ankommt und weißt, wie Du sowohl bei einer Weiterbeschäftigung als auch bei einer möglichen Trennung vorgehst.
Rückkehrer-Gespräch
Diese Form von Personalgesprächen birgt große Potenziale. Du lernst, welche Formen es gibt, wann sich ein solches Gespräch lohnt und wie Du dabei vorgehst.
Erreiche mit Mitarbeitergesprächen ein zielorientiertes, motiviertes und harmonisches Miteinander in Deinem Team.
Impressionen
Du fragst Dich, ob „Mitarbeitergespräche im Führungsalltag“ das richtige Seminar für Dich ist?
Nimm Kontakt auf, wir beraten Dich gerne!
Deine Ansprechpartnerin:
Franziska Intemann
+49 7631 938 1456
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