Mitarbeitergespräche im Führungsalltag

Methodische Kommunikation in jeder Situation

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Souveräne Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor im Führungsalltag. Als Führungskraft füllst Du oftmals die Rolle des Moderators aus. Du moderierst den Lösungsfindungsprozess und ebnest den Weg dafür, dass Deine Mitarbeiter effektiv zusammenarbeiten. Du trainierst die wichtigsten Erfolgsfaktoren wirksamer Kommunikation und lernst, wie Du Mitarbeitergespräche in der Praxis als starkes Führungsinstrument einsetzt. Für ein zielorientiertes, motiviertes und harmonisches Miteinander in Deinem Team.

Das erwartet Dich auf dem Seminar

Drei Tage Seminar

Es erwarten Dich drei spannende Tage mit geballtem Wissen, praktischen Fallbeispielen, interessanten Erfahrungsaustausch und Übungen.

Leitfaden für Mitarbeitergespräche

Du bekommst das nötige Handwerkszeug, um all Deine Gespräche souverän, ziel- und ergebnisorientiert zu führen. Du erhältst nützliche Checklisten und Leitfäden, die Dich im Alltag bei der Gesprächsführung unterstützen.

Direkte Übung

Theorie ist schön. Aber erst mit der Praxis lernst Du die richtige Anwendung. Während des Seminars bekommst Du Gelegenheiten, das theoretische Wissen direkt in Praxisübungen zu trainieren und zu festigen.

Deine Investition

2.580 €

Die nächsten Termine:

29.03. – 31.03.2023

15.11. – 17.11.2023

Dein Nutzen

Du begeisterst Dein Team und bist in der Lage, vorhandene Potenziale Deiner Mitarbeiter voll auszuschöpfen. Indem Du klar kommunizierst und in Personalgesprächen souverän, verbindlich und wertschätzend auftrittst, schaffst Du eine vertrauensvolle Basis, in der stärkenorientiert agiert wird. Damit richtest Du Dein Team auf Erfolg aus und erreichst Deine Ziele mit Leichtigkeit.

Erfolgsfaktor Kommunikation

Klare Kommunikation ist das Erfolgsversprechen schlechthin – Du weißt nun, worauf es ankommt, und kannst gezielte Handlungsschritte einleiten. Mit dem nötigen Handwerkszeug führst Du ergebnisorientierte Gespräche.

Vertrauen und Zufriedenheit

Durch strukturierte und konstruktive Gespräche kannst Du das Vertrauen zwischen Dir und Deinen Mitarbeitern stärken, die Zufriedenheit steigern und bessere Ergebnisse erreichen. Du bist gleichzeitig Respekts- und Vertrauensperson und findest immer die richtigen Worte, wenn es darauf ankommt.

Teamwork makes the dream work

Du lernst, wie Du ein erfolgreiches Team aufstellst und individuelle Ziele als Beitrag des Ganzen vereinbarst. Du kannst die jeweiligen Teamrollen identifizieren und weißt, wie Du die Teammitglieder auf den gemeinsamen Erfolg ausrichtest.

Persönlichkeitsprofile

Menschen ticken unterschiedlich. Du lernst die verschiedenen Persönlichkeitstypen kennen und weißt, welche Art und Gesprächsformulierung bei wem wirklich ankommt.

Wirkungsvolles Feedback

Durch die Regeln für wirkungsvolles Feedback bist Du in der Lage Deine Mitarbeiter zu motivieren und auch in kritischen Gesprächen oder bei möglichen Schwierigkeiten eine wertschätzende und ehrliche Basis untereinander zu schaffen. Mit dem wirksamen Einsatz von Lob und Kritik verbesserst Du die persönliche Entwicklung und das individuelle Wachstum Deiner Mitarbeiter.

Checklisten für Deinen Führungsalltag

Du erhältst nützliche Checklisten, die Dich bei der Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen unterstützen werden.

Mitarbeitergespräche meistern:

Das Bewerbungsgespräch

Bewerbungsgespräche sind heute wichtiger denn je. Du lernst, wie Du das Potenzial neuer Bewerber erkennst und loyale Mitarbeiter anziehst. Dazu erhältst Du eine Checkliste für passende Fragen, die über den regulären Werdegang hinaus gehen und Dir dabei helfen, den richtigen Bewerber auszuwählen.

Die Gehaltsverhandlung

Du verstehst die unterschiedlichen Perspektiven und kannst eine professionelle und faire Diskussion führen. Du beherrschst eine nachvollziehbare Einwandbehandlung und kannst Deine Erwartungen klar und verständlich formulieren.

Das Zielgespräch

Du weißt, warum Ziele nützlich sind und trittst Deinen Mitarbeitern verbindlich gegenüber, indem Du klar kommunizierst, Eigenverantwortung förderst, Motivation stärkst und Prioritäten deutlich machen kannst.

Das Motivationsgespräch

Mit motivierten Mitarbeitern lassen sich deine Zielvorgaben mit Leichtigkeit erreichen. Du lernst, wie Du durch Dein Führungsverhalten und effektive Werkzeuge die Mitarbeitermotivation entscheidend beeinflussen kannst.

Das Konflikt- und Kritikgespräch

Konflikte sind vorprogrammiert. Du erhältst effektive Leitfäden, um auf die verschiedensten Situationen angemessen reagieren zu können. Du weißt, wie Du in einem kritischen Gespräch vorgehen musst, um allen Seiten gerecht zu werden und das gewünschte Ergebnis zu erzielen.

Vorbei mit der Probezeit

Du lernst, worauf es bei einem Gespräch nach der Probezeit ankommt und weißt, wie Du sowohl bei einer Weiterbeschäftigung als auch bei einer möglichen Trennung vorgehst.

Rückkehrer-Gespräch

Diese Form von Personalgesprächen birgt große Potenziale. Du lernst, welche Formen es gibt, wann sich ein solches Gespräch lohnt und wie Du dabei vorgehst.

Erreiche mit Mitarbeitergesprächen ein zielorientiertes, motiviertes und harmonisches Miteinander in Deinem Team.

Du fragst Dich, ob „Mitarbeitergespräche im Führungsalltag“ das richtige Seminar für Dich ist?

Nimm Kontakt auf, wir beraten Dich gerne!

Deine Ansprechpartnerin:

Franziska Intemann

+49 7631 938 1456

team@treff-punkt-erfolg.com

    *Plichtfeld

    Warenkorb
    Scroll to Top