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Seminar

Mitarbeitergespräche im Führungsalltag

Methodische Kommunikation in jeder Situation

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Souveräne Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor im Führungsalltag. Als Führungskraft füllen Sie oft die Rolle des Moderators aus. Sie moderieren den Lösungsfindungsprozess und ebnen den Weg dafür, dass Ihre Mitarbeiter effektiv zusammenarbeiten. In unserem Seminar trainieren Sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren wirksamer Kommunikation und lernen, wie Sie Mitarbeitergespräche in der Praxis als starkes Führungsinstrument einsetzen können. Das Ziel ist ein zielorientiertes, motiviertes und harmonisches Miteinander in Ihrem Team.

Erreichen Sie mit Mitarbeitergesprächen ein zielorientiertes, motiviertes und harmonisches Miteinander in Ihrem Team.

Das erwartet Sie auf dem Seminar

Drei Tage Seminar

Es erwarten Sie drei spannende Tage mit geballtem Wissen, praktischen Fallbeispielen, interessantem Erfahrungsaustausch und Übungen.

Leitfaden für Mitarbeitergespräche

Sie erhalten das nötige Handwerkszeug, um all Ihre Gespräche souverän, ziel- und ergebnisorientiert zu führen. Sie erhalten nützliche Checklisten und Leitfäden, die Sie im Alltag bei der Gesprächsführung unterstützen.

Direkte Übung

Theorie ist schön, aber erst mit der Praxis lernen Sie die richtige Anwendung. Während des Seminars bekommen Sie Gelegenheiten, das theoretische Wissen direkt in Praxisübungen zu trainieren und zu festigen.

Das Bewerbungsgespräch

Bewerbungsgespräche sind heute wichtiger denn je. Sie lernen, wie Sie das Potenzial neuer Bewerber erkennen und loyale Mitarbeiter anziehen. Dazu erhalten Sie eine Checkliste für passende Fragen, die über den regulären Werdegang hinausgehen und Ihnen dabei helfen, den richtigen Bewerber auszuwählen.

Die Gehaltsverhandlung

Sie verstehen die unterschiedlichen Perspektiven und können eine professionelle und faire Diskussion führen. Sie beherrschen eine nachvollziehbare Einwandbehandlung und können Ihre Erwartungen klar und verständlich formulieren.

Das Zielgespräch

Sie wissen, warum Ziele nützlich sind, und treten Ihren Mitarbeitern verbindlich gegenüber, indem Sie klar kommunizieren, Eigenverantwortung fördern, Motivation stärken und Prioritäten deutlich machen können.

Das Motivationsgespräch

Mit motivierten Mitarbeitern lassen sich Ihre Zielvorgaben mit Leichtigkeit erreichen. Sie lernen, wie Sie durch Ihr Führungsverhalten und effektive Werkzeuge die Mitarbeitermotivation entscheidend beeinflussen können.

Das Konflikt- und Kritikgespräch

Konflikte sind vorprogrammiert. Sie erhalten effektive Leitfäden, um auf die verschiedensten Situationen angemessen reagieren zu können. Sie wissen, wie Sie in einem kritischen Gespräch vorgehen müssen, um allen Seiten gerecht zu werden und das gewünschte Ergebnis zu erzielen.

Vorbei mit der Probezeit

Sie lernen, worauf es bei einem Gespräch nach der Probezeit ankommt und wissen, wie Sie sowohl bei einer Weiterbeschäftigung als auch bei einer möglichen Trennung vorgehen.

Rückkehrer-Gespräch

Diese Form von Personalgesprächen birgt große Potenziale. Sie lernen, welche Formen es gibt, wann sich ein solches Gespräch lohnt und wie Sie dabei vorgehen.

Ihr Nutzen

Ziele erreichen mit Leichtigkeit

Sie begeistern Ihr Team und sind in der Lage, vorhandene Potenziale Ihrer Mitarbeiter voll auszuschöpfen. Indem Sie klar kommunizieren und in Personalgesprächen souverän, verbindlich und wertschätzend auftreten, schaffen Sie eine vertrauensvolle Basis, in der stärkenorientiert agiert wird. Damit richten Sie Ihr Team auf Erfolg aus und erreichen Ihre Ziele mit Leichtigkeit.

Erfolgsfaktor Kommunikation

Klare Kommunikation ist das Erfolgsversprechen schlechthin – Sie wissen nun, worauf es ankommt, und können gezielte Handlungsschritte einleiten. Mit dem nötigen Handwerkszeug führen Sie ergebnisorientierte Gespräche.

Vertrauen und Zufriedenheit

Durch strukturierte und konstruktive Gespräche können Sie das Vertrauen zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern stärken, die Zufriedenheit steigern und bessere Ergebnisse erreichen. Sie sind gleichzeitig Respekt- und Vertrauensperson und finden immer die richtigen Worte, wenn es darauf ankommt.

Teamwork makes the dream work

Sie lernen, wie Sie ein erfolgreiches Team aufstellen und individuelle Ziele als Beitrag des Ganzen vereinbaren. Sie können die jeweiligen Teamrollen identifizieren und wissen, wie Sie die Teammitglieder auf den gemeinsamen Erfolg ausrichten.

Persönlichkeitsprofile

Menschen ticken unterschiedlich. Sie lernen die verschiedenen Persönlichkeitstypen kennen und wissen, welche Art und Gesprächsformulierung bei wem wirklich ankommt.

Wirkungsvolles Feedback

Durch die Regeln für wirkungsvolles Feedback sind Sie in der Lage, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und auch in kritischen Gesprächen oder bei möglichen Schwierigkeiten eine wertschätzende und ehrliche Basis untereinander zu schaffen. Mit dem wirksamen Einsatz von Lob und Kritik verbessern Sie die persönliche Entwicklung und das individuelle Wachstum Ihrer Mitarbeiter.

Checklisten für Deinen Führungsalltag

Sie erhalten nützliche Checklisten, die Sie bei der Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen unterstützen werden.

Ihre Referentin

Rebecca Paul

Teilnehmerstimmen

Seminarzeiten und Details

€ 2.990,-

zzgl. MwSt.

€ 3.558,10

inkl. MwSt.

Atrium Hotel Mainz ****S

Flugplatzstr. 44,
55126 Mainz

+49 6131 491-0

Zimmerpreise auf Anfrage

Tage & Uhrzeit

3 Tage
Zahl der Teilnehmenden ist begrenzt.

Dienstag,
22.10.2024
09:00 Uhr – 17.30 Uhr

Mittwoch,
23.10.2024
09:00 Uhr – 17:30 Uhr

Donnerstag,
24.10.2024
09:00 Uhr – 17:00 Uhr

Die Teilnahmegebühr beinhaltet

  • Umfangreiche Teilnehmerunterlagen
  • Werkzeuge, Methoden und Checklisten
  • Getränke während der Veranstaltung
  • Kaffee und Snacks in den Pausen
  • Mittagessen

Die Übernachtungs- und Minibarkosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet.

Tage & Uhrzeit

3 Tage
Zahl der Teilnehmenden ist begrenzt.

Dienstag,
22.10.2024
09:00 Uhr – 17.30 Uhr

Mittwoch,
23.10.2024
09:00 Uhr – 17:30 Uhr

Donnerstag,
24.10.2024
09:00 Uhr – 17:00 Uhr

Die Teilnahmegebühr beinhaltet

  • Umfangreiche Teilnehmerunterlagen
  • Werkzeuge, Methoden und Checklisten
  • Getränke während der Veranstaltung
  • Kaffee und Snacks in den Pausen
  • Mittagessen

Die Übernachtungs- und Minibarkosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet.

€ 2.990,-

zzgl. MwSt.

€ 3.558,10

inkl. MwSt.

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Flugplatzstr. 44,
55126 Mainz

+49 6131 491-0

Zimmerpreise auf Anfrage

Business people meeting at office and use post it notes to share

Auch als Inhouse-Seminare buchbar

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gespräche im
Führungsalltag

Methodische Kommunikation
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Rufen Sie uns gerne an oder schreiben Sie uns eine E-Mail.

Wir sind für Sie da von Montag bis Freitag, jeweils von 09:00 – 17:00 Uhr.

Franziska Intemann

Seminarleitung

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