Mitarbeitergespräche erfolgreich führen - Seminar - Treff.Punkt.Erfolg

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Intensivtraining für mehr Überzeugungskraft und Souveränität

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Viele Führungskräfte assoziieren mit Personalgesprächen verkrampfte Diskussionen um Zielvereinbarungen, Leistungsbeurteilungen oder Gehalt. Hinzu kommen noch Konflikt- und Kritikgespräche, die meist auch nur wenig unterhaltsam sind. Dabei sind Mitarbeitergespräche ein unschätzbar wertvolles Führungsinstrument. Im Seminar “Mitarbeitergespräche erfolgreich führen” lernen Führungskräfte, wie sie konstruktive und erfolgreiche Mitarbeitergespräche führen und damit zur Leistungsverbesserung Ihres Teams und der Wertschöpfungskette Ihres Unternehmens beitragen.

Mit diesem Seminar erlangen Sie die Fähigkeit, das Vertrauen zwischen Ihnen und Ihren Teammitgliedern zu stärken, die Teamzufriedenheit zu steigern und bessere Ergebnisse zu erreichen. Sie erhalten das nötige Handwerkszeug, um all Ihre Gespräche souverän, ziel- und ergebnis-orientiert zu führen.

Nach dem Seminar finden Sie ganz sicher die richtigen Worte, wenn´s drauf ankommt.

Inhalte in diesem Seminar

Inhalte in diesem Seminar

Persönlichkeitsprofile – Menschen ticken unterschiedlich

Sie kennen sich mit den verschiedenen Persönlichkeitstypen aus und lernen, welche Formulierungen im Gespräch bei wem wirklich ankommen.

Niemand ist vollkommen – Aber ein Team kann es sein

Sie lernen, wie Sie ein erfolgreiches Team aufstellen und individuelle Ziele als Beitrag des Ganzen vereinbaren. Sie können die jeweiligen Teamrollen identifizieren und wissen, wie Sie mit ihnen erfolgreich kommunizieren und Feedback geben.

Das Bewerbungsgespräch

Bewerbungsgespräche sind heute wichtiger denn je. Sie lernen, wie Sie das Potenzial neuer BewerberInnen erkennen und loyale Mitarbeitende anziehen. Außerdem erhalten Sie eine Checkliste für passende Fragen, die über den regulären Werdegang hinaus gehen und Ihnen helfen, die richtigen BewerberInnen auszuwählen.

Die Gehaltsverhandlung – Darauf kommt es an

Sie verstehen die unterschiedlichen Perspektiven und können eine professionelle und faire Diskussion führen. Sie beherrschen eine nachvollziehbare Einwandbehandlung und können Erwartungen klar und verständlich formulieren.

Das Ziel-Gespräch

Sie wissen, warum Ziele nützlich sind, und treten Ihren Mitarbeitenden verbindlich gegenüber, indem Sie klar kommunizieren, Eigenverantwortung fördern, Motivation stärken und Prioritäten deutlich machen können.

Das müssen Sie nach der Probezeit unbedingt beachten

Sie lernen, worauf es bei einem Gespräch nach der Probezeit ankommt und wissen, wie Sie sowohl bei einer Weiterbeschäftigung als auch bei einer möglichen Trennung vorgehen müssen. Sie erhalten eine Checkliste, die Sie bei der Vorbereitung, der Gesprächsführung und der Nachbereitung unterstützt.

Rückkehrer-Gespräche – muss das sein?

Ja – diese Form von Personalgesprächen birgt große Potenziale. Sie lernen, welche Formen es gibt, wann sich ein solches Gespräch für Sie lohnt und wie Sie dabei vorgehen sollten. Eine Checkliste bietet die nötige Grundlage, um alle wichtigen Informationen parat zu haben.

Erfolgsfaktor Kommunikation – Führungsstark in Führung gehen

Klare Kommunikation ist das Erfolgsversprechen schlechthin – Sie wissen nun, worauf es ankommt, und können gezielte Handlungsschritte einleiten. Sie sind gleichzeitig Respekts- und Vertrauensperson und finden immer die richtigen Worte, wenn´s drauf ankommt.

Methoden

Methoden

Trainer-Inpulse, praktische Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch, Lerndialoge, Übungen und Checklisten. Sie erhalten zu Beginn des Seminars ausführliche Teilnehmerunterlagen, welche die Inhalte des Seminars aufgreifen und für Ihre individuellen Ergebnisse und Impulse vorgesehen sind. Dies bietet Ihnen auch nach dem Seminar die Möglichkeit, Ihre Erkenntnisse zu vertiefen.

Für wen ist das Seminar? Teilnehmer:innenkreis

Für wen ist das Seminar? Teilnehmer:innenkreis

Dieses Seminar eignet sich für alle, die erfolgreich führen wollen, um sich nachhaltige Führungs- und Teamerfolge zu sichern. Es ist sowohl für erfahrene und erfolgreiche Führungspersönlichkeiten als auch für die neue Rolle als Führungskraft geeignet. Auch Unternehmerinnen und Unternehmern bietet dieses Führungsseminar eine Möglichkeit zur wirksamen Qualifizierung und Weiterentwicklung ihrer Führungsansprüche und -erwartungen.

780
  • Seminar im Raum Freiburg
  • Teilnehmerunterlagen
  • Werkzeuge, Methoden und Checklisten zum Mitnehmen
  • Getränke während der Veranstaltung
  • Kaffee und Snacks in den Pausen

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

17. Februar 2022

17. Februar 2022

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Ihr Nutzen

Ihr Nutzen

Begeistern Sie Ihr Team und nutzen Sie vorhandene Potenziale erfolgreich. Richten Sie Ihr Team auf Erfolg aus, indem Sie klar kommunizieren und in Personalgesprächen souverän, verbindlich und wertschätzend auftreten. Schaffen Sie eine vertrauensvolle Basis, in der stärkenorientiert agiert wird.

Mit dem Wissen aus dieser Weiterbildung, können Sie Mitarbeitergespräche in der Praxis als starkes Führungsinstrument nutzen und Ihre Führungsaufgaben exzellent umsetzen.

780
  • Seminar im Raum Freiburg
  • Teilnehmerunterlagen
  • Werkzeuge, Methoden und Checklisten zum Mitnehmen
  • Getränke während der Veranstaltung
  • Kaffee und Snacks in den Pausen

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17. Februar 2022

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