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Führen mit rationaler und emotionaler Intelligenz

Als Führungskraft Emotionen verstehen, deuten & Beziehungen aktiv gestalten

Führen mit rationaler und emotionaler Intelligenz

Als Führungskraft Emotionen verstehen, deuten & Beziehungen aktiv gestalten

Emotionale Intelligenz in der praktischen Umsetzung

Rationale Intelligenz (IQ) und spezifisches Fachwissen reichen heute für eine kompetente Führung Ihrer Mitarbeitenden nicht mehr aus. Emotionale Intelligenz (EQ) ist ein entscheidender Schlüssel zum Führungserfolg. In diesem Seminar lernen Sie, worauf es beim Führen mit emotionaler Intelligenz ankommt. Sie reflektieren das eigene Führungsverständnis und -verhalten und lernen, welches Führungsverhalten Sie in Ihren Aufgaben weiterbringt. Sie schaffen es, rationale und emotionale Faktoren der Führung zu verbinden und lernen, wie Sie Ihre emotionale Intelligenz kontinuierlich weitertrainieren können.

Inhalte in diesem Seminar

Inhalte in diesem Seminar

Was ist emotionale Intelligenz?

Sie lernen, was emotionale Intelligenz ist und wie sie sich im modernen Führungsalltag auf Mitarbeitermotivation und -verhalten auswirkt.

Intuitionstraining im Alltag

Intuition benötigt ein ganz bestimmtes Umfeld. Sie schaffen die richtigen Rahmenbedingungen im Alltag, um Ihr intuitives Potential auszubauen.

Kopf oder Bauch? – Ein intuitives Entscheidungsmodell

Sie lernen, durch wirksame Führungsinstrumente und Entscheidungsmodelle rationales Denken und emotionales Handeln zur Entscheidungsfindung zu verbinden.

Emotionale Intelligenz in Gesprächen

Emotionale Intelligenz ist ein ganz entscheidender Erfolgsfaktor. Sie erfahren, wie Sie Ihren EQ, aktives Zuhören und gezielte Fragetechniken für gute und zielführende Gespräche einsetzen.

Emotionen-Checkliste

Sie lernen, wie Sie fremde Gefühle wahrnehmen, um entsprechend darauf zu reagieren und gleichzeitig die eigenen Gefühle zum Ausdruck zu bringen.

Emotionen – Stolpersteine und Grenzen

Emotionale Intelligenz in der Theorie ist einfach zu erklären. Die praktische Umsetzung umso schwerer. Sie erlangen Kongruenz über mögliche Stolpersteine und Grenzen in der Praxis.

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  • Seminar im Raum Freiburg
  • Teilnehmerunterlagen
  • Werkzeuge, Methoden und Checklisten zum Mitnehmen
  • Getränke während der Veranstaltung
  • Kaffee und Snacks in den Pausen

Für wen ist das Seminar? Teilnehmer:innenkreis

Für wen ist das Seminar? Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte aller Ebenen, Geschäftsbereichsleiter, Manager, Team- und Projektleiter, die das eigene Führungsverständnis weiter ausbauen möchten.

Methoden

Methoden

Trainer-Impulse, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.

Ihr Nutzen

Ihr Nutzen

  • Sie lernen, wie Sie Ihre rationale als auch emotionale Intelligenz im Führungsalltag wirksam einsetzen können.
  • Sie wissen, wie Sie situativ mit mitarbeiterspezifischen Gefühlen umgehen.
  • Kennen Sie ein Instrument, welches Sie bei Ihrer Entscheidungsfindung zwischen Kopf und Bauch unterstützt.
  • Sie lernen Ihre Gesprächsführung und Kommunikation klarer und erfolgreicher zu führen, um positiv auf Mitarbeitermotivation und -verhalten einzuwirken.

Führung muss gelernt sein, wenn sie erfolgreich sein will. Mit dem Kurzseminar „Führen mit rationaler und emotionaler Intelligenz“ erlangen Sie die besten Voraussetzungen, um Ihre Mitarbeiter wirksam und kompetent zu führen.

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  • Seminar im Raum Freiburg
  • Teilnehmerunterlagen
  • Werkzeuge, Methoden und Checklisten zum Mitnehmen
  • Getränke während der Veranstaltung
  • Kaffee und Snacks in den Pausen
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